194.38 tCO₂e – Ejercicio 2025 – Año base establecido
Metodología: GHG Protocol – enfoque de control operativo y organizacional

123.14 tCO₂e – Ejercicio 2025 – Año base establecido
Método basado en ubicación (CFE factor)

Para las emisiones de Alcance 2, se utiliza exclusivamente el método basado en ubicación, aplicando el factor de emisión promedio del Sistema Eléctrico Nacional publicado por CFE (0.444 tCO₂e/MWh para 2025). UNIFIN no cuenta con instrumentos contractuales como PPAs, CELs o RECs que generen diferencia entre el método basado en ubicación y el método basado en mercado, por lo que ambos métodos producen el mismo resultado. Las emisiones Acance 2 se calculan con base en los consumos estimados o calculados reportados por la empresa con base en recibos de la CFE, y en su caso, datos brindados por el arrendador.

Para este inventario de emisiones de Alcance se incluyen únicamente las operaciones de las razones sociales cuyos reportes financieros se consolidan dentro de UNIFIN FINANCIERA, S.A.B. DE C.V., conforme a las NIIF: Administración de Flotillas, S.A. de C.V. (Sin Operaciones), Brios Sureste, S.A. de C.V. (Sin Operaciones), Click Pyme, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. (Sin Operaciones), Doctor Payment Solutions, S.A.P.I. de C.V. (Sin Operaciones), Inversiones Inmobiliarias Industriales, S.A.P.I. de C.V. (Arrendamiento de inmuebles), Respaldamos tu Necesidad, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. (Sin Operaciones), Unifin Administración Corporativa, S.A. de C.V. (Servicios Especializados), Unifin Autos, S.A. de C.V. (Sin Operaciones), Unifin Credit, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. (Otorgamiento de Crédito), Unifin Financiera, S.A.B. de C.V. (Tenedora y Otorgamiento de arrendamiento), Unifin Servicios Administrativos, S.A. de C.V. (Servicios Especializados), Vita, Impulsando tus Proyectos, S.A.P.I. de C.V., SOFOM, E.N.R. (Sin Operaciones), UNIDOC JV, S.A. DE C.V. (Arrendamiento de inmuebles), Doctor Pay, S.A.P.I. de C.V. (Sin Operaciones). No se incluyen emisiones de otras participadas, asociadas o joint ventures excluidas de la consolidación contable. Todas las emisiones reportadas provienen de estas entidades. Otras participadas (no consolidadas): 0.

Las emisiones de Alcance 1 y 2 son las métricas de mayor prioridad en este primer año dado que dependen únicamente de información operacional interna de UNIFIN y constituyen el año base para todos los objetivos operativos subsecuentes. Las métricas de exposición de cartera a riesgos físicos y de transición serán cuantificadas durante 2026 conforme se desarrolle la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo. Las métricas de emisiones de gases de efecto invernadero presentadas en esta sección fueron calculadas conforme al GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard, utilizando el enfoque de control operativo para definir el alcance organizacional y operativo 29(a)(ii).

Información adicional:
Omitidas en 2025 por alivio de transición (NIIF S2 C4(b))
Se incorporarán en 2026.

La métrica se basa en una metodología interna desarrollada por la entidad para evaluar riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo en el proceso de originación y análisis crediticio. Esta herramienta permite clasificar clientes y operaciones de acuerdo con su perfil de riesgo ASG y medir el avance en la integración de sostenibilidad en la toma de decisiones financieras.

La métrica se basa en metodologías internacionales de evaluación de riesgos ASG; sin embargo, ha sido adaptada por la entidad mediante el desarrollo de una herramienta interna que incorpora criterios específicos por sector, tipo de cliente y características del financiamiento. A diferencia de los marcos estándar, esta métrica permite su aplicación directa en el proceso de originación y análisis crediticio.

El estándar SASB de Consumer Finance (FN-CF) incluye métricas relacionadas con la integración de factores ESG, aunque las métricas más directas sobre el análisis crediticio integrado se encuentran en el estándar relacionado dcon Commercial Banking (FN-CB).

El indicador se calcula como la proporción de la cartera de crédito y arrendamiento que ha sido evaluada mediante la metodología interna ASG de la entidad, respecto al total de la cartera en el periodo reportado. Sera implementado a partir de 2026

Fórmula:
Cartera evaluada con criterios ASG / Cartera total × 100

Los datos utilizados provienen de los sistemas internos de originación y administración de cartera, en los cuales se registra la evaluación ASG de cada operación desde su análisis inicial.

La metodología considera variables ambientales, sociales y de gobierno corporativo adaptadas por sector, tipo de cliente y características del financiamiento.

Limitaciones:
La cobertura de la evaluación puede no ser total en etapas iniciales de implementación, por lo que el indicador refleja el grado de avance en la integración de criterios ASG.

Suposiciones:
Se asume consistencia en la aplicación de la metodología ASG en todas las áreas de originación y que la información registrada en los sistemas internos es completa y confiable.

La cartera de crédito y arrendamiento de la entidad está expuesta a riesgos de transición derivados de cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado asociados a la descarbonización de la economía. Estos cambios pueden afectar la viabilidad económica de los clientes y el valor de los activos financiados, particularmente en sectores intensivos en carbono, lo que podría impactar la calidad de la cartera y los flujos de efectivo futuros.

Riesgo de cartera: la calidad crediticia de los acreditados puede verse afectada por los impactos físicos del cambio climático sobre sus operaciones y activos, así como por los costos asociados a la transición hacia una economía de menores emisiones.

Los clientes de la entidad pueden verse afectados por eventos climáticos extremos, como sequías, inundaciones o fenómenos meteorológicos, lo que podría afectar su capacidad operativa y financiera.

Los riesgos físicos relacionados con el clima se concentran principalmente en la cartera de crédito y arrendamiento de la entidad, dado que el modelo de negocio depende de la capacidad operativa y financiera de sus clientes. Estos riesgos se manifiestan en sectores y regiones expuestos a eventos climáticos extremos, afectando la continuidad operativa de los clientes y, en consecuencia, su capacidad de pago. Dentro de la cadena de valor, el impacto se refleja en las etapas de originación, evaluación y administración de cartera, donde la exposición a riesgos físicos puede influir en la calidad crediticia y en la valuación de los activos financiados.

El modelo de negocio de UNIFIN se centra en el arrendamiento puro, y servicios financieros relacionados, dirigidos principalmente a empresas medianas y pequeñas en México. La exposición climática de UNIFIN se manifiesta principalmente a través de dos canales:

Riesgo de cartera: la calidad crediticia de los acreditados puede verse afectada por los impactos físicos del cambio climático sobre sus operaciones y activos, así como por los costos asociados a la transición hacia una economía de menores emisiones.

Riesgo de valor de activos: los activos arrendados (particularmente las flotillas vehiculares) pueden perder valor a un ritmo mayor al previsto si la transición tecnológica hacia la movilidad eléctrica se acelera, afectando el valor residual de los contratos de arrendamiento vigentes.

UNIFIN reconoce que la concentración de su cartera en sectores económicos específicos puede amplificar o mitigar estos efectos. Como parte de la implementación de la Estrategia de Sostenibilidad, la entidad está desarrollando una matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo que permitirá mapear con mayor precisión dónde se concentran los riesgos climáticos dentro de su modelo de negocio.

La entidad ha comenzado a integrar criterios de evaluación de riesgos climáticos dentro de sus procesos de análisis crediticio, mediante el desarrollo de herramientas internas que consideran la exposición sectorial y geográfica de los clientes a riesgos físicos. Como parte de su estrategia, se prevé fortalecer estos mecanismos mediante la incorporación de metodologías más robustas de análisis de riesgos climáticos, así como el monitoreo continuo de la cartera en función de su vulnerabilidad a eventos climáticos. Estas acciones permitirán mejorar la toma de decisiones en la originación de crédito, la diversificación de la cartera y la gestión de riesgos, contribuyendo a la resiliencia del modelo de negocio.

La respuesta estratégica de UNIFIN frente a los riesgos y oportunidades climáticos se articula a través de su Estrategia de Sostenibilidad, que establece tres pilares: Capital Responsable, Congruencia Institucional y Cultura con Impacto.

La construcción de la Estrategia de Sostenibilidad siguió una lógica deliberada de punto de partida antes de hoja de ruta: UNIFIN priorizó primero entender su exposición climática, mapear sus riesgos y oportunidades, e identificar las métricas relevantes para su modelo de negocio, antes de comprometerse con metas cuantitativas que carecerían de sustento metodológico sin datos base confiables. Este enfoque garantiza que los objetivos que se establezcan en los próximos años sean realistas, medibles y auditables, en lugar de aspiracionales sin fundamento.

Las acciones implementadas como punto de partida incluyen: la identificación cualitativa de riesgos y oportunidades climáticos presentada en la elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad con sus tres pilares y líneas estratégicas, el diseño del marco de control interno climático documentado en la Adenda Climática, y el inicio de la recopilación de datos de emisiones operacionales de Alcance 1 y 2. Durante 2026, sobre la base del diagnóstico realizado en 2025, UNIFIN desarrollará los siguientes elementos: la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo que permitirá clasificar la cartera por nivel de exposición climática, las metas cuantitativas de los objetivos climáticos identificados en la Estrategia de Sostenibilidad, y el plan de acción para la medición progresiva de emisiones financiadas. Estos elementos serán presentados para aprobación formal del Consejo de Administración y reportados en el informe de sostenibilidad del ejercicio 2026.

La exposición a riesgos físicos en la cartera puede ser gestionada mediante la diversificación sectorial y geográfica del portafolio, así como mediante la incorporación de criterios ASG en la evaluación crediticia. Conforme al enfoque del reporte, la identificación de sectores vulnerables permite a la entidad ajustar gradualmente su exposición, priorizando clientes y actividades con mayor resiliencia climática. Esto abre oportunidades para orientar el financiamiento hacia activos y sectores menos expuestos o con mayor capacidad de adaptación, equilibrando el riesgo con el potencial de crecimiento sostenible de la cartera.

UNIFIN reconoce que la construcción de compromisos climáticos sólidos requiere primero establecer un punto de partida metodológico confiable. Por ello, el ejercicio 2025 estuvo dedicado al diagnóstico: identificar los riesgos y oportunidades climáticos relevantes para el modelo de negocio, elaborar la Estrategia de Sostenibilidad como marco de referencia, y definir las métricas que permitirán dar seguimiento al desempeño climático de la entidad.

Las metas establecidas en la tabla anterior representan compromisos formales de UNIFIN con horizontes definidos. Para las líneas de Emisiones Financiadas y Portafolio Inversiones ESG, el horizonte es 2035 con un hito intermedio en 2028 para establecer el porcentaje objetivo de cartera verde y de transición. Para Gobierno Corporativo, el compromiso inmediato es la integración del Comité de Sostenibilidad con mandato climático durante 2026. Para Emisiones Operativas, el compromiso es completar la medición de todas las operaciones y establecer en 2028 la hoja de ruta de reducción de intensidad de tCO₂e por por Millón de mxn con horizonte a 2035.

Las metas cuantitativas que aún no tienen valor numérico definido (particularmente el porcentaje objetivo de cartera verde y los objetivos de reducción de intensidad operativa) serán formalizadas durante 2026 y 2028 respectivamente, una vez que UNIFIN cuente con las primeras mediciones de las métricas de referencia que les otorguen sustento metodológico. Estas metas serán presentadas para aprobación del Consejo de Administración junto con la Estrategia de Sostenibilidad completa durante el 2026.

Los esfuerzos indirectos actuales en el ejercicio 2025 incluyen:

La elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad que establece como línea estratégica el desarrollo de productos de leasing y crédito con condiciones preferenciales para activos de baja emisión, incluyendo movilidad híbrida y eléctrica, eficiencia energética y energía limpia. Aunque estos productos se encuentran en proceso de diseño, su definición en la estrategia representa el primer paso formal hacia la orientación del financiamiento de UNIFIN hacia actividades de menor impacto climático.

Los esfuerzos indirectos previstos a partir de 2026 incluyen:

El desarrollo de la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo, que permitirá a UNIFIN identificar en el proceso de originación qué acreditados presentan mayor vulnerabilidad climática y diseñar esquemas de acompañamiento o condiciones de financiamiento diferenciadas según su perfil de riesgo climático.

El diseño e implementación de productos de financiamiento verde con tasas preferenciales para acreditados que adquieran activos de baja emisión o implementen mejoras de eficiencia energética en sus operaciones, con el objetivo de incentivar la transición climática en la base de clientes de UNIFIN.

La incorporación de criterios climáticos en el proceso de evaluación crediticia de la cartera nueva, conforme al objetivo de alcanzar el 100% de cobertura de cartera nueva con evaluación ASG al 2035, lo que permitirá a UNIFIN acompañar a sus clientes en la identificación y gestión de sus propios riesgos climáticos.

UNIFIN reconoce que la capacidad de influencia indirecta sobre las emisiones de sus acreditados — particularmente sobre las PyMEs y medianas empresas que conforman la mayor parte de su cartera — está condicionada a la disponibilidad de datos de emisiones a nivel de cliente, que actualmente es muy limitada en este segmento. La estrategia de UNIFIN para abordar esta limitación incluye el uso de datos secundarios sectoriales como aproximación para la estimación de emisiones financiadas conforme a la metodología PCAF, y el desarrollo progresivo de capacidades de recopilación de datos directos de acreditados en el mediano plazo.

La respuesta estratégica de la entidad frente a los riesgos regulatorios asociados al cambio climático se articula a través de su Estrategia de Sostenibilidad, la cual establece tres pilares: Capital Responsable, Congruencia Institucional y Cultura con Impacto.

Durante 2025, la entidad priorizó el diagnóstico de su exposición climática, incluyendo la identificación de riesgos y oportunidades, el desarrollo de la Estrategia de Sostenibilidad y la elaboración de la Adenda Climática al Sistema de Control Interno.

Como parte de su plan de transición, UNIFIN prevé desarrollar durante 2026 la matriz de riesgo ASG por sector, establecer metas cuantitativas climáticas y avanzar en la medición de emisiones financiadas, lo que permitirá integrar de manera estructurada los riesgos regulatorios en su modelo de negocio.

La entidad prevé alcanzar sus objetivos relacionados con sostenibilidad y clima mediante un enfoque progresivo basado en el desarrollo de capacidades internas, la generación de información confiable y la alineación con estándares internacionales como NIIF S2 y la metodología PCAF.

En este contexto, UNIFIN ha establecido como prioridad la medición de emisiones financiadas, la integración de criterios ASG en el análisis crediticio y el desarrollo de productos de financiamiento verde. Asimismo, los objetivos climáticos se estructuran en horizontes escalonados, con compromisos inmediatos en 2026, hitos intermedios en 2028 y metas de largo plazo al 2035, incluyendo la cobertura total de la cartera con estimación de emisiones financiadas.

El cumplimiento de estos objetivos dependerá de la consolidación de datos base, la implementación de herramientas analíticas y la aprobación de la Estrategia de Sostenibilidad por parte del Consejo de Administración.

La entidad ha comenzado a asignar recursos a las actividades relacionadas con la gestión de riesgos y oportunidades climáticas a través del desarrollo de capacidades internas y la integración progresiva de la sostenibilidad en su estructura organizacional.

Durante el ejercicio 2025, los recursos se han enfocado en la elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad, el desarrollo de la Adenda Climática al Sistema de Control Interno y la identificación de riesgos y oportunidades climáticos relevantes para el modelo de negocio.

Asimismo, la Dirección de Cumplimiento ha asumido de manera interina la responsabilidad de identificar, monitorear y evaluar los riesgos climáticos, integrando estos temas dentro de las funciones existentes de supervisión regulatoria y gestión de riesgos.

Hacia adelante, la entidad prevé fortalecer la asignación de recursos mediante la formalización de la estructura de gobernanza climática, la integración de un comité de sostenibilidad y el desarrollo de herramientas analíticas como la matriz de riesgo ASG, lo que permitirá una gestión más estructurada y sistemática de los riesgos climáticos.

En el ejercicio 2025, la entidad no identificó efectos financieros materiales cuantificables atribuibles de forma aislada a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en su situación financiera.

Esta determinación se fundamenta en que la identificación formal de los riesgos climáticos inició en 2025, por lo que no se cuenta aún con series históricas que permitan aislar el componente climático del comportamiento de la cartera. Asimismo, la cartera de la entidad no presentó concentraciones en sectores que hayan experimentado eventos climáticos extremos significativos durante el periodo reportado.

En consecuencia, los impactos climáticos no se reflejan de manera diferenciada en los estados financieros del periodo.

Durante el ejercicio 2025, la entidad no identificó impactos materiales en su rendimiento financiero atribuibles específicamente a riesgos u oportunidades relacionados con el clima.

Lo anterior se debe a que la integración del riesgo climático en los procesos de gestión y medición se encuentra en una etapa inicial, por lo que aún no es posible aislar efectos sobre ingresos, costos o rentabilidad derivados exclusivamente de factores climáticos.

No obstante, la entidad reconoce que, en el mediano y largo plazo, la exposición a sectores intensivos en carbono, la transición tecnológica y los cambios regulatorios podrían influir en el desempeño financiero, particularmente a través de la calidad crediticia de la cartera y el valor de los activos arrendados.

Durante el ejercicio 2025, la entidad no identificó impactos materiales en sus flujos de efectivo atribuibles específicamente a riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

Esta evaluación se fundamenta en que la integración del análisis climático en los procesos de gestión se encuentra en una etapa inicial, por lo que no es posible aislar efectos directos en entradas o salidas de efectivo derivados de factores climáticos.

Asimismo, durante el periodo reportado no se registraron eventos climáticos que hayan afectado de manera significativa la operación de los clientes o los flujos asociados a la cartera de la entidad.

Al cierre del ejercicio 2025, la entidad no identificó riesgos u oportunidades relacionados con el clima que impliquen un ajuste material en los importes en libros de activos o pasivos en el corto plazo.

No obstante, reconoce que la exposición de la cartera a sectores intensivos en carbono, así como la evolución de marcos regulatorios en materia climática, podrían generar impactos financieros en periodos futuros.

Estos impactos podrían manifestarse a través de cambios en la calidad crediticia de los clientes, variaciones en el valor de los activos financiados y modificaciones en las condiciones de financiamiento de la entidad.

La identificación y cuantificación de estos efectos se encuentra en proceso de desarrollo, en línea con la implementación de la Estrategia de Sostenibilidad.

La entidad no proporcionó información cuantitativa sobre los efectos financieros actuales o previstos derivados de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, debido a que se encuentra en una etapa inicial de integración de estos factores en sus procesos de gestión y medición.

Durante el ejercicio 2025, la entidad llevó a cabo la identificación preliminar de riesgos y oportunidades climáticos, así como el desarrollo de su Estrategia de Sostenibilidad y la incorporación de una Adenda Climática a su Sistema de Control Interno. Sin embargo, aún no se cuenta con metodologías plenamente implementadas ni con información histórica suficiente que permita cuantificar de manera confiable los impactos financieros atribuibles exclusivamente a factores climáticos.

Asimismo, la naturaleza del modelo de negocio de la entidad, basado en el financiamiento de activos y la exposición indirecta a través de su cartera, implica que los efectos climáticos se materializan principalmente a través del desempeño de los clientes y los sectores en los que operan, lo que dificulta su aislamiento y medición precisa en el corto plazo.

La entidad prevé que, conforme avance en la implementación de herramientas como la medición de emisiones financiadas, la evaluación de riesgos ASG y el análisis de escenarios climáticos, será posible fortalecer la disponibilidad y calidad de la información para estimar y revelar impactos financieros cuantitativos en periodos futuros.

Introducción de impuestos al carbono, normas de eficiencia energética o regulaciones de emisiones que eleven los costos operativos de clientes en sectores intensivos.

Impacto concentrado en la cartera de crédito y arrendamiento a través de:

• Probabilidad de incumplimiento de acreditados

Incremento en costos operativos de clientes

La respuesta estratégica se articula mediante la Estrategia de Sostenibilidad con tres pilares:

• Capital Responsable

• Congruencia Institucional

• Cultura con Impacto

Acciones implementadas 2025:

• Identificación cualitativa de riesgos climáticos

• Elaboración de Estrategia de Sostenibilidad

• Diseño de Adenda Climática al Sistema de Control Interno

(S1.30.a / S2.10.a)

Incremento en la originación de financiamiento hacia clientes con mejor desempeño ambiental, social y de gobernanza, derivado de la integración de criterios ASG en el proceso de evaluación y toma de decisiones. La estrategia permite mejorar el perfil de riesgo de la cartera y acceder a nuevas fuentes de fondeo alineadas con sostenibilidad.

Desarrollo de capacidades para cumplir con requerimientos de inversionistas y organismos financieros que demandan información ASG y climática, lo que permite acceder a instrumentos de financiamiento sostenible.

Incorporación de riesgos climáticos en la evaluación de clientes y sectores, mediante el desarrollo de herramientas internas y la integración de criterios ASG en los procesos de origen y análisis crediticio.

Permite anticipar impactos en la calidad crediticia y fortalecer la toma de decisiones en la gestión de la cartera.

Desarrollar e implementar un proceso progresivo de medición de emisiones financiadas (Alcance 3, Categoría 15) de la cartera de crédito y arrendamiento, con el fin de establecer una línea base, gestionar la exposición a riesgos climáticos y sentar las bases para futuras estrategias de descarbonización alineadas con estándares internacionales.

A partir de 2026, iniciar la recopilación de datos para estimar las emisiones financiadas de la cartera.

Para 2028, contar con las primeras estimaciones parciales de emisiones financiadas que permitan definir líneas base y segmentación de cartera por intensidad de carbono.

El objetivo se encuentra alineado de manera general con los principios establecidos en acuerdos internacionales sobre cambio climático, particularmente en la necesidad de mejorar la transparencia y medición de emisiones de gases de efecto invernadero en el sistema financiero.

Si bien la emisora no ha definido metas cuantitativas explícitas de reducción alineadas a dichos acuerdos, la adopción de metodologías reconocidas como PCAF responde a la tendencia internacional de medición de emisiones financiadas y gestión de riesgos climáticos en instituciones financieras.

Este enfoque permite sentar las bases para una futura alineación con compromisos globales, conforme se fortalezca la disponibilidad de información y capacidades internas.

El objetivo será revisado de manera periódica conforme evolucione la disponibilidad, calidad y cobertura de la información de emisiones asociadas a la cartera financiada.

La emisora considerará en dichas revisiones la consistencia con metodologías internacionales como PCAF, así como la integración de estos indicadores en la gestión de riesgos y en los procesos de análisis y origen de crédito.

Asimismo, el proceso de revisión estará vinculado a los mecanismos internos de control y gobierno corporativo, permitiendo ajustar el alcance, métricas y nivel de ambición del objetivo conforme se consolide la estrategia de sostenibilidad y la medición de emisiones financiadas.

A la fecha del reporte, el objetivo se encuentra en fase inicial de implementación, por lo que no se han realizado revisiones formales.

La emisora prevé revisar el objetivo conforme avance la recopilación de datos de emisiones financiadas y se fortalezca la calidad y cobertura de la información. Estas revisiones considerarán ajustes en el alcance, metodología y métricas, en línea con estándares internacionales aplicables.

En proceso de recopilación de datos.

Se aplica el alivio de transición C4(b) de NIIF S2 en este primer año.

Integrar criterios ASG y de riesgo climático en el análisis crediticio mediante una matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo, con el objetivo de evaluar progresivamente la cartera nueva bajo criterios climáticos y de sostenibilidad.

Desarrollo de la matriz de riesgo ASG durante 2026 y reporte de la cobertura inicial de cartera nueva evaluada con dicha matriz en el ejercicio 2026.

El informe no establece una alineación directa de este objetivo con un acuerdo internacional específico sobre cambio climático. El objetivo responde a la integración progresiva de criterios climáticos en la gestión de riesgos y al cumplimiento de los requerimientos de revelación bajo NIIF S1 y NIIF S2.

El objetivo será revisado conforme avance el desarrollo de la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo, así como la cobertura inicial de cartera nueva evaluada con dicha matriz durante 2026. Los avances serán reportados en el siguiente ciclo de reporte.

El objetivo será revisado conforme avance el desarrollo de la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo, así como la cobertura inicial de cartera nueva evaluada con dicha matriz durante 2026. Los avances serán reportados en el siguiente ciclo de reporte.

La matriz ASG estará en proceso de desarrollo durante 2026. La cobertura inicial se reportará en el ejercicio 2026.

Desarrollar y consolidar una cartera verde y de transición mediante la colocación de productos de crédito y arrendamiento orientados a activos de baja emisión, así como medir el monto, número y porcentaje de cartera en sectores verdes y de transición. El porcentaje objetivo será definido en 2028 con base en las primeras mediciones disponibles.

En 2028 se establecerá el porcentaje objetivo de cartera verde y de transición con base en las primeras mediciones disponibles y la clasificación inicial de la cartera.

El informe no establece una vinculación explícita con un acuerdo internacional específico; sin embargo, el objetivo está alineado con la transición hacia una economía baja en carbono mediante el financiamiento de activos y sectores con menor intensidad de emisiones, en línea con los principios generales de descarbonización.

El objetivo será revisado conforme avance el diseño de productos financieros verdes y de transición, así como la disponibilidad de datos para clasificar la cartera. En 2028, con base en las primeras mediciones, se definirá formalmente el porcentaje objetivo y se ajustará la estrategia en consecuencia.

El objetivo se encuentra en etapa de desarrollo. La definición del porcentaje objetivo será realizada en 2028 una vez que exista información suficiente derivada de la clasificación de la cartera y la implementación de productos financieros verdes.

Los productos de leasing y crédito con tasas preferenciales para activos de baja emisión se encuentran en fase de diseño. A la fecha del reporte no se dispone de información cuantitativa sobre cartera verde y de transición. El porcentaje objetivo será definido en 2028 con base en datos medidos.

Establecer e integrar formalmente un Comité de Sostenibilidad dentro de la estructura de gobierno corporativo de la Emisora, con el fin de supervisar la estrategia ASG, incluyendo riesgos y oportunidades relacionados con el clima, así como dar seguimiento a la implementación de iniciativas de sostenibilidad.

Durante 2025 se establecen las bases para la integración del Comité de Sostenibilidad y su alineación con el sistema de control interno.

NA

Compromiso inmediato. La integración del comité es el paso estructural que permitirá formalizar la supervisión climática a nivel de Consejo conforme a NIIF S2 6(a).

Medir las emisiones de gases de efecto invernadero de todas las operaciones de la Emisora en Alcance 1 y Alcance 2, estableciendo una línea base confiable que permita definir una hoja de ruta de reducción de intensidad de emisiones hacia 2035.

Hito u objetivo intermedio

(S1.51.e.1 / S2.33.f.1)

En 2028 se establecerá la hoja de ruta de reducción de la intensidad de emisiones (tCO₂e por empleado) con horizonte a 2035.

El objetivo responde a la necesidad de medir y divulgar emisiones de gases de efecto invernadero conforme a los lineamientos de NIIF S2, alineando la gestión de la Emisora con prácticas internacionales de medición y transparencia climática. La medición de Alcance 1 y 2 constituye la base para futuras estrategias de reducción en línea con la transición hacia una economía baja en carbono.

La Emisora revisará el objetivo conforme avance la consolidación de la información de emisiones operativas, utilizando la medición de 2025 como línea base. A partir de esta base, en 2028 se definirá una hoja de ruta de reducción de intensidad de emisiones, la cual será actualizada conforme se disponga de mayor información operativa y energética.

El objetivo será revisado a partir de la consolidación de la línea base 2025 (317.52 tCO₂e) y la evolución en la disponibilidad de datos operativos. En 2028 se establecerá formalmente la hoja de ruta de reducción de intensidad de emisiones, momento en el cual podrán ajustarse metas y alcances con base en información medida.

(Alcance 1: 194.38 tCO₂e+ Alcance 2: 123.14 tCO₂e = 317.52 tCO₂e).

La medición de 2025 constituye el año base para todos los objetivos operativos subsecuentes.

Con la aprobación de la Estrategia de Sostenibilidad durante el ejercicio 2026, el Consejo de Administración formalizará su compromiso con la gestión responsable de los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), incluyendo de manera explícita los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Esta estrategia establece como uno de sus pilares centrales —Capital Responsable— la gestión de las emisiones financiadas y la integración de criterios climáticos en la evaluación crediticia.

La estructura de gobernanza climática de UNIFIN operará a través de la siguiente cadena de reporte:

• La Dirección de Cumplimiento tendrá la función interina (nota 1 de transición) de identificar, monitorear y evaluar los riesgos climáticos relevantes para UNIFIN. Esta función integra los riesgos climáticos como parte de su mandato general de supervisión del cumplimiento regulatorio, incluyendo las disposiciones de la CNBV en materia de sostenibilidad.
• La Dirección de Cumplimiento reporta al Comité de Riesgos, órgano intermedio responsable de supervisar el perfil de riesgo global de UNIFIN y de dar seguimiento a los riesgos identificados por las funciones de segunda línea. El Comité de Riesgos opera al mismo nivel jerárquico que el Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, el Comité de Evaluación y Compensación, así como el Comité de Planeación, Finanzas, Designación y Gobierno Corporativo, siendo todos órganos intermedios que apoyan al Consejo de Administración en el ejercicio de sus funciones de supervisión (los “Comités”).
• El Comité de Riesgos reporta directamente al Consejo de Administración, quien es el receptor final de la información sobre riesgos climáticos y el responsable de aprobar los objetivos y lineamientos estratégicos en esta materia.

Nota de transición — Gobernanza

1. El Consejo de Administración, en conjunto con el equipo ejecutivo de la Sociedad, están en proceso de asignar a una nueva dirección todas las actividades relacionadas con la sostenibilidad de la Sociedad

La Emisora ha iniciado la incorporación de consideraciones de sostenibilidad y clima dentro de sus procesos de gestión mediante:

• La identificación cualitativa de riesgos climáticos
• La elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad
• El diseño de una adenda climática al sistema de control interno (Misma que será aprobada durante 2026)

Estos elementos permiten integrar los riesgos y oportunidades climáticos en los procesos existentes de gestión de riesgos y control, asegurando su seguimiento dentro de la estructura operativa de la entidad.

La Emisora se encuentra en proceso de desarrollo de capacidades internas en materia de sostenibilidad y clima. La determinación de habilidades y competencias se basa en la identificación de necesidades derivadas de la implementación de la estrategia ASG y la gestión de riesgos climáticos. Este proceso se apoya en la construcción de estructuras de gobernanza, como el Comité de Sostenibilidad, y en la integración de estos temas dentro de las funciones de las áreas responsables.

La información sobre riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se integra dentro de los procesos internos de gestión y control de la Emisora. Durante 2025, estos temas se incorporaron mediante la elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad y el diseño de la adenda climática al sistema de control interno. La comunicación se realiza a través de los canales internos de reporte de la alta dirección y áreas responsables, conforme se consolidan los análisis y la información disponible. La frecuencia se encuentra en proceso de formalización conforme evoluciona la estructura de gobernanza en sostenibilidad.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se consideran de manera inicial a través de su identificación cualitativa y su incorporación en la Estrategia de Sostenibilidad. Asimismo, el diseño de la adenda climática al sistema de control interno permite integrar estos factores en los procesos existentes de gestión de riesgos. La Emisora se encuentra en proceso de fortalecer esta integración para que dichos riesgos sean considerados de forma sistemática en la toma de decisiones, incluyendo la evaluación de cartera y el desarrollo de nuevos productos financieros. No se reporta en el informe la incorporación de estos factores en esquemas de compensación.

La supervisión del establecimiento de objetivos relacionados con sostenibilidad y clima se realiza a través de la implementación de la Estrategia de Sostenibilidad y su integración en el sistema de control interno. Los objetivos definidos (medición de emisiones, integración de riesgos climáticos, desarrollo de cartera verde, entre otros) se encuentran en fase de implementación, con seguimiento conforme se consolida la información y los sistemas de medición. La futura integración del Comité de Sostenibilidad permitirá formalizar el monitoreo periódico de avances y el control del cumplimiento de dichos objetivos.

No se menciona en el informe la inclusión de métricas de sostenibilidad o clima dentro de las políticas de remuneración de la Emisora.

La supervisión del papel de la gerencia en la gestión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se realiza a través de la estructura organizacional existente y los mecanismos de control interno de la Emisora. Durante 2025, la gerencia ha liderado la identificación de riesgos climáticos, la elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad y el diseño de la adenda climática al sistema de control interno. Estas actividades son supervisadas dentro de los procesos habituales de control y reporte a la alta dirección. La formalización de un Comité de Sostenibilidad fortalecerá la supervisión estructurada de estas funciones.

Los controles y procedimientos relacionados con sostenibilidad y clima se integran con funciones internas clave, particularmente con las áreas de riesgos, crédito y cumplimiento, mediante su incorporación en el sistema de control interno. La adenda climática facilita la alineación de estos temas con los procesos existentes de evaluación de cartera y gestión de riesgos. Esta integración se encuentra en proceso de consolidación y se fortalecerá conforme se desarrollen capacidades internas y herramientas de medición más robustas. 

Los mecanismos de reporte climático interno (incluyendo la frecuencia de reporte de la Dirección de Cumplimiento al Comité de Riesgos y de éste al Consejo de Administración) se encuentran en proceso de estructuración formal y serán definidos durante 2026.

UNIFIN define sus horizontes temporales de la siguiente manera para efectos de este reporte: corto plazo (hasta 3 años), mediano plazo (3 a 10 años) y largo plazo (más de 10 años). Estas definiciones están alineadas con los horizontes de planificación estratégica y financiera de la entidad.

El modelo de negocio de UNIFIN se centra en el arrendamiento puro, y servicios financieros relacionados, dirigidos principalmente a empresas medianas y pequeñas en México. La exposición climática de UNIFIN se manifiesta principalmente a través de dos canales:

Riesgo de cartera: la calidad crediticia de los acreditados puede verse afectada por los impactos físicos del cambio climático sobre sus operaciones y activos, así como por los costos asociados a la transición hacia una economía de menores emisiones.

Riesgo de valor de activos: los activos arrendados (particularmente las flotillas vehiculares) pueden perder valor a un ritmo mayor al previsto si la transición tecnológica hacia la movilidad eléctrica se acelera, afectando el valor residual de los contratos de arrendamiento vigentes.

UNIFIN reconoce que la concentración de su cartera en sectores económicos específicos puede amplificar o mitigar estos efectos. Como parte de la implementación de la Estrategia de Sostenibilidad, la entidad está desarrollando una matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo que permitirá mapear con mayor precisión dónde se concentran los riesgos climáticos dentro de su modelo de negocio.

Los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima en la Emisora se concentran principalmente en su cartera de financiamiento, dado que su modelo de negocio se basa en el otorgamiento de crédito y arrendamiento de activos a terceros. En este sentido, la mayor exposición se ubica en los clientes y en los sectores económicos en los que operan, donde los riesgos físicos (como sequías, inundaciones y eventos meteorológicos extremos) y los riesgos de transición (cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado hacia economías bajas en carbono) pueden afectar su capacidad operativa y financiera, y por ende, su perfil de riesgo crediticio.

Adicionalmente, existen riesgos y oportunidades en la operación directa de la Emisora, particularmente en el consumo de energía, uso de recursos y generación de emisiones de gases de efecto invernadero (Alcance 1 y 2), aunque estos representan una proporción menor en comparación con la exposición a la cartera.

En la cadena de valor, los principales puntos de concentración se encuentran en:
(i) la originación y evaluación de créditos, donde se integrarán progresivamente criterios ASG y de riesgo climático;
(ii) la gestión y monitoreo de la cartera, donde se identifican exposiciones a sectores intensivos en carbono o vulnerables al clima; y
(iii) el desarrollo de productos financieros, incluyendo soluciones orientadas a activos de menor emisión o eficiencia energética.

Las oportunidades se concentran en la capacidad de la Emisora para canalizar financiamiento hacia activos y sectores de menor impacto ambiental, así como en el desarrollo de productos financieros sostenibles que respondan a la transición hacia una economía baja en carbono.

La respuesta estratégica de UNIFIN frente a los riesgos y oportunidades climáticos se articula a través de su Estrategia de Sostenibilidad, que establece tres pilares: Capital Responsable, Congruencia Institucional y Cultura con Impacto.

La construcción de la Estrategia de Sostenibilidad siguió una lógica deliberada de punto de partida antes de hoja de ruta: UNIFIN priorizó primero entender su exposición climática, mapear sus riesgos y oportunidades, e identificar las métricas relevantes para su modelo de negocio, antes de comprometerse con metas cuantitativas que carecerían de sustento metodológico sin datos base confiables. Este enfoque garantiza que los objetivos que se establezcan en los próximos años sean realistas, medibles y auditables, en lugar de aspiracionales sin fundamento.

Las acciones implementadas como punto de partida incluyen: la identificación cualitativa de riesgos y oportunidades climáticos presentada en la Sección 2.1, la elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad con sus tres pilares y líneas estratégicas, el diseño del marco de control interno climático documentado en la Adenda Climática, y el inicio de la recopilación de datos de emisiones operacionales de Alcance 1 y 2. Durante 2026, sobre la base del diagnóstico realizado en 2025, UNIFIN desarrollará los siguientes elementos: la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo que permitirá clasificar la cartera por nivel de exposición climática, las metas cuantitativas de los objetivos climáticos identificados en la Estrategia de Sostenibilidad, y el plan de acción para la medición progresiva de emisiones financiadas. Estos elementos serán presentados para aprobación formal del Consejo de Administración y reportados en el informe de sostenibilidad del ejercicio 2026.

La Emisora ha iniciado la integración de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima dentro de su estrategia y toma de decisiones mediante el desarrollo de su Estrategia de Sostenibilidad y la identificación de riesgos físicos y de transición en su cartera. Durante 2025, se incorporaron estos elementos en el análisis interno a través de una adenda climática al sistema de control interno, permitiendo comenzar a considerar factores climáticos en la evaluación de riesgos.

Hacia adelante, la Emisora prevé fortalecer esta integración mediante la incorporación progresiva de criterios ASG en los procesos de origen y análisis crediticio, el desarrollo de herramientas para evaluar la exposición de la cartera a riesgos climáticos, y la definición de objetivos y métricas que permitan gestionar estos riesgos de manera estructurada. Asimismo, se contempla el desarrollo de productos financieros alineados con la transición hacia una economía baja en carbono.

Los esfuerzos directos de la Emisora se concentran en la medición de su huella de carbono operativa (Alcance 1 y 2), la cual fue cuantificada en 2025 como año base. A partir de esta medición, la Emisora establecerá una hoja de ruta para la reducción de la intensidad de emisiones en términos de tCO₂e por millón financiado, así como acciones relacionadas con eficiencia energética y gestión de consumo de recursos.

Estos esfuerzos se encuentran en fase inicial y serán definidos con mayor precisión hacia 2028, con base en los datos recopilados y las capacidades desarrolladas.

Dado el modelo de negocio de la Emisora, los principales esfuerzos indirectos se enfocan en su cartera de financiamiento. Actualmente, se han identificado riesgos climáticos en los clientes y sectores financiados, así como la necesidad de integrar estos factores en el análisis crediticio.

Hacia adelante, la Emisora prevé incorporar criterios ASG en la evaluación de clientes, desarrollar metodologías para medir emisiones financiadas (Alcance 3) y promover el financiamiento de activos y proyectos con menor impacto ambiental. Asimismo, se contempla el desarrollo de productos financieros con condiciones preferenciales para activos de baja emisión, contribuyendo a la transición de sus clientes hacia modelos más sostenibles.

Estos esfuerzos permitirán a la Emisora gestionar de manera más efectiva los riesgos de transición y físicos, así como capturar oportunidades asociadas a la economía baja en carbono.

La Estrategia de Sostenibilidad de UNIFIN constituye el plan de transición climática de la entidad en su etapa inicial. Este plan se articula en tres pilares (Capital Responsable, Congruencia Institucional y Cultura con Impacto) y establece las líneas estratégicas, métricas e hitos temporales mediante los cuales UNIFIN orientará progresivamente su modelo de negocio hacia una gestión responsable de los riesgos y oportunidades climáticos.

Los supuestos clave sobre los que se basa el plan de transición son los siguientes: que la regulación climática en México avanzará progresivamente en el horizonte 2025-2035, incluyendo mayores requerimientos de reporte y posibles instrumentos de precio al carbono que afectarán los sectores en que opera la cartera de UNIFIN; que la demanda de financiamiento para activos de baja emisión — movilidad eléctrica e híbrida, eficiencia energética y energía limpia — crecerá en el mercado mexicano de PyMEs y medianas empresas durante este periodo; y que la disponibilidad de datos de emisiones a nivel de acreditado mejorará gradualmente conforme avance la regulación de reporte climático en México, lo que permitirá a UNIFIN mejorar la precisión de sus estimaciones de emisiones financiadas.

Las dependencias principales del plan de transición son: la disponibilidad de datos sectoriales de emisiones para el cálculo de emisiones financiadas bajo metodología PCAF, dado que la mayoría de los acreditados PyME de UNIFIN no miden ni reportan sus propias emisiones actualmente; la aprobación formal de la Estrategia de Sostenibilidad y la Adenda Climática por parte del Consejo de Administración durante 2026, que formalizará los compromisos descritos en este reporte; y el desarrollo de la matriz de riesgo ASG sectorial, cuya construcción durante 2026 es el paso metodológico que habilita la cuantificación de la exposición climática de la cartera y la definición de metas numéricas.

UNIFIN prevé alcanzar sus objetivos climáticos a través de una secuencia estructurada de acciones que parte del diagnóstico realizado en 2025 y avanza progresivamente hacia la cuantificación y reducción en el horizonte 2028-2035.

Para el Objetivo 1 — medición de emisiones financiadas: UNIFIN implementará la metodología PCAF a partir de 2026, utilizando en una primera etapa datos secundarios sectoriales para estimar las emisiones de la cartera de acreditados que no cuentan con mediciones propias. Progresivamente se incorporarán datos primarios conforme mejore la disponibilidad de información a nivel de cliente. La meta de 100% de cartera con estimación de emisiones financiadas al 2035 se alcanzará de forma escalonada conforme se amplíe la cobertura metodológica.

Para el Objetivo 2 — integración de riesgo climático en análisis crediticio: la herramienta central es la matriz de riesgo ASG por sector y tipo de activo, en desarrollo durante 2026. Esta matriz permitirá clasificar cada nuevo crédito o arrendamiento según su perfil de riesgo climático en el proceso de originación, avanzando hacia la cobertura del 100% de la cartera nueva con evaluación ASG al 2035.

Para el Objetivo 3 — cartera verde: UNIFIN diseñará durante 2026-2028 productos de leasing y crédito con condiciones preferenciales para activos de baja emisión. El porcentaje objetivo de cartera verde se definirá en 2028 con base en las primeras mediciones de la cartera clasificada, y se avanzará hacia ese objetivo mediante la comercialización activa de productos verdes en los segmentos de movilidad, eficiencia energética y energía limpia.

Para el Objetivo 4 — Comité de Sostenibilidad: la integración del comité durante 2026 es el mecanismo de gobernanza que garantizará la supervisión continua del avance hacia todos los objetivos climáticos, con reporte periódico al Consejo de Administración.

Para el Objetivo 5 — reducción de intensidad operativa: la medición de Alcance 1 y 2 realizada en 2025 establece el año base. Durante 2026-2028 UNIFIN identificará las principales fuentes de emisiones operativas y las oportunidades de reducción — incluyendo eficiencia energética en oficinas — para definir la hoja de ruta de reducción de intensidad de tCO₂e por MXN millón con horizonte a 2035.

En el ejercicio 2025, UNIFIN ha dotado de recursos a su estrategia climática principalmente a través de la asignación de responsabilidades a la Dirección de Cumplimiento como función responsable de la gestión del riesgo climático, y a través del tiempo y capacidad institucional dedicados a la elaboración de la Estrategia de Sostenibilidad, la Adenda Climática al Manual del Sistema de Control Interno y el presente informe de sostenibilidad.

La medición de emisiones de Alcance 1 y 2 del ejercicio 2025 representa la primera inversión en herramientas y metodologías de medición climática de UNIFIN, estableciendo los sistemas y procesos de recopilación de datos que servirán como base para los reportes futuros.

Para el ejercicio 2026 y subsecuentes, UNIFIN planifica asignar recursos adicionales para: el desarrollo de la matriz de riesgo ASG sectorial, la implementación de la metodología PCAF para emisiones financiadas, la integración y operación del Comité de Sostenibilidad, y el fortalecimiento de las capacidades internas en materia de análisis y reporte climático. La asignación específica de presupuesto para estas iniciativas será definida y aprobada por la Dirección General como parte del proceso de aprobación de la Estrategia de Sostenibilidad ante el Consejo de Administración durante 2026.

UNIFIN reconoce que el nivel de recursos asignados a la gestión climática en 2025 refleja la etapa inicial de implementación. El incremento progresivo de estos recursos está contemplado en la Estrategia de Sostenibilidad conforme se formalicen los compromisos y se desarrollen las capacidades internas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.

Este informe corresponde al primer ejercicio de reporte de UNIFIN bajo las NIIF S1 y S2, por lo que no existen planes revelados en periodos anteriores respecto de los cuales informar sobre progresos.

A la fecha, la Emisora no ha realizado una cuantificación financiera específica de las compensaciones entre estos riesgos y oportunidades; sin embargo, reconoce que la integración de criterios ASG y de riesgo climático en el análisis crediticio permitirá, en el tiempo, mitigar riesgos en la cartera y al mismo tiempo capturar oportunidades de crecimiento en segmentos sostenibles.

La exposición de la Emisora a estos riesgos es principalmente indirecta, a través de su cartera de clientes. Si bien se reconoce que eventos climáticos extremos o cambios en la regulación podrían afectar la capacidad de pago de los clientes en el futuro, a la fecha no se han identificado efectos directos que hayan requerido ajustes materiales en los estados financieros derivados de factores climáticos.

La Emisora se encuentra en proceso de desarrollo de metodologías para evaluar y, en su momento, cuantificar estos impactos.

Durante el periodo reportado, los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima no han tenido un impacto cuantificado en el rendimiento financiero de la Emisora. No se han identificado variaciones materiales en ingresos, costos o rentabilidad atribuibles directamente a factores climáticos o de sostenibilidad.

No obstante, la Emisora reconoce que, en el mediano y largo plazo, estos factores podrían influir en el rendimiento financiero a través de cambios en el perfil de riesgo de la cartera, la evolución de sectores económicos financiados y el desarrollo de nuevos productos financieros sostenibles.

En el ejercicio 2025, UNIFIN no ha identificado efectos financieros materiales cuantificables de forma aislada atribuibles específicamente a los riesgos y oportunidades climáticos sobre su posición financiera, rendimiento financiero o flujos de efectivo del periodo.

UNIFIN se acoge a la excepción prevista en la NIIF S2 19, que permite omitir la información cuantitativa sobre efectos financieros actuales.

En el ejercicio 2025, UNIFIN no ha identificado efectos financieros materiales cuantificables de forma aislada atribuibles específicamente a los riesgos y oportunidades climáticos sobre su posición financiera, rendimiento financiero o flujos de efectivo del periodo.

UNIFIN se acoge a la excepción prevista en la NIIF S2 19, que permite omitir la información cuantitativa sobre efectos financieros actuales.

La Emisora se encuentra en su primer año de aplicación de las NIIF S1 y S2, en una etapa de diagnóstico y construcción de capacidades. Durante 2025, el enfoque estuvo en la recopilación de datos base, desarrollo de metodologías y establecimiento de marcos de gestión, por lo que no se cuenta aún con información cuantitativa robusta sobre efectos financieros. La información se encuentra en desarrollo / no está cuantificada.

La Emisora se encuentra en una etapa inicial de evaluación de la resiliencia de su estrategia y modelo de negocio frente a riesgos climáticos. Durante 2025 se avanzó en la identificación de riesgos y en la construcción del marco de gestión climática; sin embargo, no se ha realizado una evaluación cuantitativa formal de resiliencia ni se han definido escenarios específicos. La información se encuentra en desarrollo.

No se realizó una evaluación de resiliencia climática basada en análisis de escenarios a la fecha de presentación. La Emisora prevé desarrollar este tipo de análisis en etapas posteriores conforme se fortalezcan sus capacidades y disponibilidad de datos.

Durante el ejercicio actual no se realizó evaluación de resiliencia climática.

La Emisora se encuentra en su primer año de aplicación de las NIIF S1 y S2 y en una etapa inicial de desarrollo de capacidades en materia de gestión climática. Durante el ejercicio 2025 no se realizó un análisis de escenarios relacionados con el clima. La información se encuentra en desarrollo, y se prevé que este tipo de análisis sea incorporado en ejercicios futuros conforme se consoliden las metodologías, datos y procesos internos necesarios para su adecuada implementación.

La identificación de riesgos presentada en este primer reporte es de carácter cualitativo, basada en el conocimiento sectorial de la cartera y en referencias a marcos internacionales (NGFS, TCFD). UNIFIN no ha realizado aún un análisis cuantitativo de escenarios climáticos. Este análisis está planificado para el ejercicio 2026 como parte de la construcción progresiva de capacidades en gestión del riesgo climático.

NA

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Durante el ejercicio 2025, la Emisora no realizó un análisis de escenarios relacionados con el clima, por lo que no se definieron ni evaluaron supuestos asociados a políticas climáticas o históricos regulatorios en las jurisdicciones donde opera. La información se encuentra en desarrollo.

La Emisora no incorporó supuestos relacionados con tendencias macroeconómicas en materia climática, debido a que no se llevó a cabo un análisis de escenarios durante el periodo de reporte. Se prevé integrar este tipo de variables en ejercicios futuros conforme se desarrollen las capacidades internas.

No se consideraron variables a nivel nacional o regional en el contexto de análisis de escenarios climáticos, dado que la Emisora no realizó dicho ejercicio en 2025. La información se encuentra en desarrollo y será incorporada progresivamente en futuros análisis.

Durante el ejercicio 2025, la Emisora no realizó un análisis de escenarios relacionados con el clima, por lo que no se definieron supuestos asociados al uso y combinación de energías en dicho contexto. La información se encuentra en desarrollo.

La Emisora no incorporó supuestos relacionados con el desarrollo tecnológico en materia climática, debido a que no se llevó a cabo un análisis de escenarios durante el periodo de reporte. Se prevé integrar este tipo de variables en ejercicios futuros conforme se fortalezcan las capacidades internas.

Durante el ejercicio 2025, la Emisora no realizó un análisis de escenarios relacionados con el clima, por lo que no se definieron otros supuestos adicionales en este contexto. La información se encuentra en desarrollo y se prevé su incorporación en ejercicios futuros conforme se fortalezcan las capacidades internas.

Durante el ejercicio 2025, la Emisora desarrolló el marco de gestión de riesgos climáticos mediante la Adenda Climática al Sistema de Control Interno, en el cual se establece la identificación, monitoreo y evaluación de riesgos climáticos como parte de la función de Cumplimiento. Estos riesgos son supervisados a través del Comité de Riesgos y reportados al Consejo de Administración.

La Emisora se encuentra en una etapa inicial de desarrollo de métricas climáticas. Durante 2025 se inició la recopilación de datos base, incluyendo la medición de emisiones de Alcance 1 y 2, como punto de partida para la construcción de indicadores. La información se encuentra en desarrollo / no está cuantificada de forma integral.

La Emisora no ha incorporado el análisis de escenarios en sus procesos de gestión de riesgos climáticos a la fecha de reporte. Se prevé su integración en etapas posteriores conforme se desarrollen las metodologías, datos y herramientas necesarias.

La Emisora se encuentra en una etapa inicial de desarrollo de su marco de gestión de riesgos climáticos. Durante 2025, la identificación, monitoreo y evaluación de riesgos climáticos se incorporó de manera general a través de la función de Cumplimiento y su supervisión por el Comité de Riesgos. Sin embargo, no se cuenta aún con metodologías específicas ni métricas cuantitativas para evaluar de forma diferenciada la naturaleza, probabilidad y magnitud de dichos riesgos. La información se encuentra en desarrollo.

Durante el ejercicio 2025, la Emisora no ha establecido una priorización diferenciada de los riesgos climáticos frente a otros riesgos, dado que se encuentra en una etapa inicial de integración de estos factores dentro de su marco general de gestión de riesgos.

La Emisora se encuentra en proceso de integrar los riesgos climáticos dentro de su marco global de gestión de riesgos, a través de la función de Cumplimiento y su vinculación con el Comité de Riesgos. A la fecha, estos riesgos se gestionan como parte del conjunto de riesgos de la entidad, sin contar aún con una metodología específica de priorización relativa. La información se encuentra en desarrollo.

No aplica. Al tratarse del primer año de implementación, los procesos actuales representan el punto de partida para la integración de riesgos climáticos en el sistema de gestión de riesgos de la Emisora.

La Emisora se encuentra en una etapa inicial de identificación de oportunidades relacionadas con el clima, principalmente a través del desarrollo de su Estrategia de Sostenibilidad. A la fecha, no se cuenta con procesos formales diferenciados ni con el uso de análisis de escenarios para fundamentar la identificación de oportunidades. La información se encuentra en desarrollo.

rado y forma de integración en el proceso global de gestión de riesgos


La Emisora se encuentra en una etapa inicial de integración de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima dentro de su proceso global de gestión de riesgos. Durante el ejercicio 2025, estos factores se incorporaron a través de la Adenda Climática al Sistema de Control Interno, bajo la responsabilidad de la función de Cumplimiento, y se integran al esquema general de supervisión del Comité de Riesgos y del Consejo de Administración. No obstante, esta integración es aún incipiente y se prevé su fortalecimiento progresivo conforme se desarrollen metodologías, métricas y procesos más robustos.

No aplica. La Emisora reporta sobre un periodo anual estándar de 12 meses, alineado con sus estados financieros.

No se identificó información en los documentos revisados sobre transacciones, eventos o condiciones relevantes relacionados con la sostenibilidad y el clima ocurridos entre el cierre del periodo (31 de diciembre de 2025) y la fecha de autorización de la publicación del informe.

El informe de sostenibilidad de la Emisora ha sido preparado de conformidad con las NIIF S1 y S2 emitidas por el ISSB, correspondientes al ejercicio fiscal 2025, constituyendo su primer año de aplicación y utilizando los alivios de transición permitidos por la normativa.

La preparación del informe requirió el uso de juicios, particularmente en la definición del alcance de las revelaciones, la aplicación de alivios de transición y la determinación del nivel de avance en la identificación de riesgos y oportunidades climáticos. Estos juicios reflejan el estado actual de desarrollo de capacidades de la Emisora en su primer año de adopción.

La preparación del informe requirió el uso de juicios, particularmente en la definición del alcance de las revelaciones, la aplicación de alivios de transición y la determinación del nivel de avance en la identificación de riesgos y oportunidades climáticos. Estos juicios reflejan el estado actual de desarrollo de capacidades de la Emisora en su primer año de adopción.

No aplica. El ejercicio 2025 corresponde al primer año de preparación del informe conforme a las NIIF S1 y S2, por lo que no existen periodos anteriores presentados bajo este marco que hayan requerido corrección de errores.

No aplica. Al no existir información comparativa de periodos anteriores bajo NIIF S1 y S2, no se han identificado errores ni procesos de corrección asociados.

No aplica. La Emisora hizo uso de los alivios de transición permitidos, incluyendo la no presentación de información comparativa, por lo que no se han reexpresado importes ni identificado errores materiales de periodos anteriores.

En el ejercicio 2025, la Emisora aplicó los alivios de transición establecidos en las NIIF S1 y S2, incluyendo la divulgación exclusiva de riesgos y oportunidades climáticos, la omisión de emisiones de Alcance 3 y la no presentación de información comparativa. Estas medidas reflejan una etapa inicial de implementación enfocada en la construcción de capacidades, metodologías y datos base.

Durante el ejercicio 2025, la Emisora cuantificó por primera vez sus emisiones de GEI para Alcance 1 y 2, estableciendo una línea base de 317.51 tCO₂e. El Alcance 3 no fue incluido conforme a los alivios de transición de NIIF S2. Las principales fuentes de emisión corresponden a combustión móvil (gasolina) y consumo de energía eléctrica.

La medición de emisiones de GEI se realizó siguiendo los principios del GHG Protocol, asegurando relevancia, integridad, consistencia, transparencia y precisión en el inventario.

El inventario se desarrolló con base en el GHG Protocol y en conformidad con la norma ISO 14064-1:2018, utilizando metodologías consistentes para la cuantificación de emisiones directas (Alcance 1) e indirectas por energía (Alcance 2).

El cálculo de emisiones se realizó mediante la recopilación de datos de actividad (por ejemplo, consumo de combustibles y electricidad) y la aplicación de factores de emisión reconocidos, bajo un proceso estructurado alineado al GHG Protocol e ISO 14064-1.

El enfoque fue elegido para asegurar la calidad, comparabilidad y confiabilidad de la información, mediante el uso de estándares internacionales reconocidos que permiten transparencia, precisión y consistencia en el reporte de emisiones.

No se identificaron cambios durante el periodo reportado. El ejercicio 2025 corresponde al primer año de medición de emisiones de GEI de la Emisora, por lo que no existen periodos comparables previos bajo la misma metodología. La información se encuentra en etapa inicial de desarrollo.

No se identificó información en los documentos revisados sobre una desagregación de las emisiones de Alcance 1 por tipo de interesado o grupo específico.

Las emisiones de Alcance 2 fueron calculadas con base en el consumo de energía eléctrica de las operaciones de la Emisora, utilizando factores de emisión del sistema eléctrico nacional, bajo un enfoque basado en ubicación. La información se encuentra en desarrollo y no incluye desagregaciones adicionales.

No se identificó información en los documentos revisados sobre el uso de instrumentos contractuales (por ejemplo, certificados de energía limpia o acuerdos de compra de energía) que influyan en la medición de emisiones de Alcance 2.

La Emisora reconoce los riesgos de transición asociados al cambio climático como parte de su marco general de gestión de riesgos, en proceso de integración a través de la Adenda Climática al Sistema de Control Interno.

No se identificó información en los documentos revisados sobre la cuantificación de activos o actividades vulnerables a riesgos de transición relacionados con el clima.

No se identificó información en los documentos revisados sobre asignación o despliegue de capital específico relacionado con riesgos de transición climática.

Los riesgos de transición se concentran principalmente de manera indirecta en la cartera de financiamiento de la Emisora, dada su naturaleza como institución financiera, en función de la exposición a sectores que podrían verse afectados por cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado asociados a la transición climática.

Durante el ejercicio 2025, no se identificaron impactos financieros materiales derivados de riesgos de transición relacionados con el clima en la situación financiera de la Emisora. La evaluación de dichos impactos se encuentra en etapa inicial de desarrollo.

No se identificaron efectos materiales en el rendimiento financiero de la Emisora atribuibles a riesgos de transición relacionados con el clima durante el periodo reportado. La información se encuentra en desarrollo y no está cuantificada.

No se identificaron impactos materiales en los flujos de efectivo de la Emisora derivados de riesgos de transición relacionados con el clima durante 2025. La información se encuentra en desarrollo y no ha sido cuantificada.

La Emisora reconoce que los riesgos de transición podrían generar efectos financieros futuros, particularmente de manera indirecta a través de su cartera de financiamiento. Sin embargo, a la fecha no se cuenta con una cuantificación de dichos efectos. La información se encuentra en desarrollo.

No se identificó información en los documentos revisados sobre riesgos de transición específicos que representen un riesgo significativo de ajuste material en los importes en libros de activos y pasivos en el corto plazo.

La Emisora reconoce que los riesgos de transición relacionados con el clima podrían generar implicaciones financieras, principalmente de manera indirecta a través de su cartera de financiamiento. Sin embargo, a la fecha de reporte no se cuenta con una vinculación cuantitativa entre los riesgos identificados y los importes en los estados financieros. La información se encuentra en desarrollo y se prevé su integración progresiva conforme se fortalezcan las metodologías y capacidades internas.

La Emisora reconoce los riesgos físicos asociados al cambio climático como parte de su marco general de gestión de riesgos, los cuales se encuentran en proceso de integración mediante la Adenda Climática al Sistema de Control Interno. Estos riesgos pueden derivarse de eventos climáticos extremos y afectar indirectamente a la Emisora a través de su cartera de financiamiento.

No se identificó información en los documentos revisados sobre la cuantificación de activos o actividades vulnerables a riesgos físicos relacionados con el clima.

No se identificó información en los reportes adjuntos sobre asignación o despliegue de capital específico para la gestión de riesgos físicos relacionados con el clima.

Los riesgos físicos relacionados con el clima se concentran principalmente de manera indirecta en la cartera de financiamiento de la Emisora, en función de la exposición de sus clientes a eventos climáticos extremos que puedan afectar su capacidad de pago o continuidad operativa.

Durante el ejercicio 2025, no se identificaron impactos financieros materiales derivados de riesgos físicos relacionados con el clima en la situación financiera de la Emisora. La evaluación de dichos impactos se encuentra en etapa inicial de desarrollo.

No se identificaron efectos materiales en el rendimiento financiero de la Emisora atribuibles a riesgos físicos relacionados con el clima durante el periodo reportado. La información se encuentra en desarrollo y no está cuantificada.

No se identificaron impactos materiales en los flujos de efectivo de la Emisora derivados de riesgos físicos relacionados con el clima durante 2025. La información se encuentra en desarrollo y no ha sido cuantificada.

La Emisora reconoce que los riesgos físicos podrían generar efectos financieros futuros, principalmente de manera indirecta a través de su cartera de financiamiento. Sin embargo, a la fecha no se cuenta con una cuantificación de dichos efectos. La información se encuentra en desarrollo.

No se identificó información en los documentos revisados sobre riesgos físicos específicos que representen un riesgo significativo de ajuste material en los importes en libros de activos y pasivos en el corto plazo.

No se identificó información en los documentos revisados sobre el uso de métricas basadas en el sector industrial para la evaluación de riesgos físicos. La Emisora se encuentra en etapa inicial de desarrollo de métricas climáticas.

La Emisora reconoce que los riesgos físicos relacionados con el clima podrían generar implicaciones financieras, principalmente de manera indirecta a través de su cartera de financiamiento. Sin embargo, a la fecha no se cuenta con una vinculación cuantitativa entre dichos riesgos y los importes en los estados financieros. La información se encuentra en desarrollo.

La Emisora reconoce que la integración de criterios ambientales en su modelo de negocio puede representar oportunidades relacionadas con el cambio climático, particularmente en la alineación con tendencias regulatorias y de mercado. La evaluación de dichas oportunidades se encuentra en etapa inicial de desarrollo.

No se identificó información en los documentos revisados sobre la cuantificación de activos o actividades alineadas a oportunidades relacionadas con el clima.

No se identificó información en los documentos revisados sobre asignación o despliegue de capital específico vinculado a oportunidades relacionadas con el cambio climático.

Las oportunidades relacionadas con el clima se concentran principalmente en la integración de criterios ambientales dentro de la oferta de productos financieros y en la alineación del modelo de negocio con tendencias regulatorias y de mercado en materia de sostenibilidad.

Durante el ejercicio 2025, no se han identificado impactos financieros materiales en la situación financiera de la Emisora derivados de oportunidades relacionadas con el clima. Esto se debe a que la identificación y evaluación de dichas oportunidades se encuentra en una etapa inicial y aún no ha sido traducida en efectos financieros cuantificables.

No se han identificado efectos materiales en el rendimiento financiero de la Emisora atribuibles a oportunidades relacionadas con el clima durante el periodo reportado. La Emisora se encuentra en proceso de desarrollo de capacidades para evaluar y vincular estas oportunidades con indicadores financieros.

Durante 2025, no se han identificado impactos materiales en los flujos de efectivo derivados de oportunidades relacionadas con el clima. La ausencia de esta información responde a que la Emisora se encuentra en una fase inicial de integración de estos factores en su análisis financiero.

La Emisora reconoce que las oportunidades relacionadas con el cambio climático podrían generar beneficios financieros futuros, particularmente a través del desarrollo de productos y la alineación con tendencias de mercado. Sin embargo, a la fecha no se cuenta con una cuantificación de dichos efectos, dado que las metodologías para su evaluación se encuentran en desarrollo.

A la fecha de reporte, la Emisora no ha identificado oportunidades específicas que representen un riesgo significativo de ajuste material en los importes en libros de activos y pasivos en el corto plazo, lo cual es consistente con la etapa inicial de evaluación de oportunidades climáticas.

La Emisora no utiliza actualmente métricas basadas en el sector industrial para la evaluación de oportunidades relacionadas con el clima, debido a que se encuentra en una etapa inicial de desarrollo de métricas y capacidades analíticas en materia climática.

La Emisora reconoce que las oportunidades relacionadas con el clima podrían tener implicaciones financieras futuras; sin embargo, actualmente no se dispone de una vinculación cuantitativa entre dichas oportunidades y los importes en los estados financieros, dado que las metodologías y herramientas de integración se encuentran en desarrollo.

A la fecha de reporte, no se cuenta con información sobre asignación específica de gasto de capital, financiamiento o inversión destinada a riesgos u oportunidades climáticas, lo cual responde a que estos elementos aún no han sido incorporados formalmente en los procesos de planeación financiera de la Emisora.

La Emisora no aplica actualmente un precio interno del carbono en la toma de decisiones, lo cual es consistente con su etapa inicial en la integración de consideraciones climáticas en sus procesos estratégicos y financieros.

No aplica. La Emisora no cuenta con un esquema de precio interno del carbono implementado al periodo de reporte.

Durante el periodo reportado, la Emisora no incluyó emisiones de Alcance 3, incluyendo la Categoría 15, debido a la ausencia de metodologías consolidadas y disponibilidad de información para su cuantificación. Esta limitación responde a la etapa inicial del proceso de medición y a la aplicación de alivios de transición permitidos por NIIF S2.

No se cuenta con información detallada sobre actividades financieras específicas excluidas de la medición de Alcance 3, Categoría 15, dado que esta categoría no fue incorporada en el inventario de emisiones del periodo. Esta exclusión responde a la etapa inicial de desarrollo de capacidades para la medición de emisiones indirectas en la cartera.